Umfassende Analyse Ihrer Erfolgsfaktoren

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Um zunächst alle entscheidenden Faktoren des Projektes vollständig und richtig zu erfassen, betrachten wir alle Teilbereiche mit der von uns entwickelten 3D-Analyse. Dies heißt für uns, dass wir neben den internen Strukturen, Kennzahlen (KPIs) und Prozessen sowie den äußeren Wettbewerbsfaktoren (Marktentwicklungen, Wettbewerber, Benchmarks) auch weiterführende strategische Überlegungen gleich in die Analyse mit einbeziehen: Decken sich die gefundenen Ergebnisse mit den Unternehmenszielen? Wie ist die Positionierung im Markt? Wer sind die Zielgruppen? Wie sind die Bedürfnisse Ihrer Kunden? Erreiche ich diese mit meinen bisherigen Geschäftsmodellen? Sind die bisherigen Ansätze zukunftsfähig?

Individuelle & kundenzentrierte Strategien für Ihr Geschäftsmodell

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Um effektiv und für Sie ressourcenschonend zu erfolgreichen Ergebnissen zu gelangen, entwickeln wir auf Basis unserer Analysen und mit Hilfe unseres Methodik-Know-hows zunächst konkrete Visionen und Strategien, die stets Ihren Kunden in den Mittelpunkt der Überlegungen stellen.

Dies sind jedoch niemals Lösungen „von der Stange“, sondern stets individuell zugeschnittene Empfehlungen, die eine konkrete Basis bilden, sie in kooperativer Zusammenarbeit weiterzuentwickeln. Profitieren Sie hier von unserer langjährigen Erfahrung und Expertise in der Zusammenarbeit auf Topmanagement-Niveau für führende Unternehmen im Einzelhandel und in der Industrie!

Wir entwickeln für Sie dabei aber nicht nur interne Optimierungsansätze, sondern v.a. auch zukunftsgerichtete und erfolgsversprechende Geschäftsmodell-, Positionierungs- und Vermarktungsstrategien, die auch morgen noch den Erfolg Ihres Unternehmens sichern.

Schlüsselfertige Ergebnisse aus kooperativen Prozessen

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Herzstück unserer Beratungsphilosophie ist, dass wir gerade nicht die externen "Beraterbesserwisser" sein wollen, die Ihnen Ihr Geschäft erklären! Auf Basis konkreter Vorschläge entwickeln wir vielmehr mit Ihnen oder/und Ihren Mitarbeitern gemeinsame Lösungen. Denn Ihr internes Know-how ist ein großes, aber oftmals nicht optimal genutztes Pfund, dass es strukturiert und systematisch einzubringen gilt.

Durch diese kooperative Zusammenarbeit sind die gefundenen Ergebnisse nicht nur praxisnäher, effektiver ermittelt, erfolgversprechender und meist auch schlüsselfertig umsetzbar, sondern werden firmenintern auch besser akzeptiert und verstanden - die Ergebnisse kommen schließlich von Ihnen!

Aber damit endet unser kooperativer Ansatz noch längst nicht! Um gezielt externe und gerne auch branchenfremde Sichtweisen und Ideen einzubringen, diskutieren wir die relevanten Themen regelmäßig mit einem Pool aus Experten aus unterschiedlichsten Fachrichtungen. Was Sie davon haben? Hierdurch nutzen wir nicht nur die Erfahrungswert Ihrer Mitarbeiter, sondern auch die Denkweisen, Methoden und Expertisen gänzlich anderer Fachrichtungen: Juristen, Praktiker, Marketingexperten, Informatiker, Sozialwissenschaftler, Biologen, Kreative – so erreichen wir weit umfassendere und kreativere Ideen und vermeiden ein Überwiegen von zu viel Binnensicht.

Effiziente und nachhaltige Einführung

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Konzepte für die Schublade helfen Niemandem! Ihnen ohnehin nicht, aber auch kooperativa will sich an den Umsetzungserfolgen und wirtschaftlichen Ergebnissen messen lassen. Wir unterstützen eine effektive Einführung schon durch unsere Methodik der Ergebnisfindung, aber wir begleiten Sie durch unsere langjährigen Erfahrungen im Projektmanagement auch gerne in der zielgerichteten Umsetzung.

Dass es in der Umsetzung oftmals viele Hürden gibt, ist uns bewusst und Ansporn. Herausforderungen in der Finanzierung, im Change-Management und der Organisationsentwicklung sind uns vertraut. Entscheidend sind aber oft ein verständliches Coaching sowie effektives Controlling, um die Ziele auch nachzuhalten.

Vertrauen Sie uns: Wir wollen Ihren Erfolg und lassen uns auch gerne daran messen! Durch unser Konzept der Erfolgsbeteiligung nach Ihrem freien Ermessen gehen wir gerne mit in die Verantwortung.