Unternehmens- & Produktstrategie
- Positionierung
- Geschäftsmodell-Entwicklung
- Markenstrategie
- USP
- Zielkunden-Definition
- Produkt-Entwicklung & Innovation
- Sortiments-strategie
- Filialisierung
- ...
Kennzahlen-Optimierung
- Systematische und regelmäßige Kennzahlen-Analyse
- KPI-getriebene Maßnahmen-Ableitung
- Verkaufs- & Einkaufssteuerung auf KPI-Basis
- Strategisches Controlling
- Prozess-optimierung
- ...
POS & Multichannel
- Multichannel-Strategie
- Store-Optimierung
- Store-Design
- Mystery-Shopping
- Service-Weiterentwicklung
- After-Sales-Management
- Kundenbindung
- Preislagenaufbau am POS
- ...
3D-Analysen
- Wettbewerber & Benchmarks
- Organisation
- USP
- Markt-Entwicklungen
- Kennzahlen (KPIs)
- Strukturen
- Prozesse
- Zielgruppen
- Produktportfolio
- ...
Projektbeispiele:
Nachfolgend finden Sie eine kleine Beispielaufzählung an Projekten, die sich auch in Ihrem Unternehmen umsetzen lassen. Die Beispiele dienen lediglich der Inspiration, Strukturen und Inhalte werden selbstverständlich individuell angepasst.
Beispiel 1:
Zahlenzentrierte Sortimentsoptimierung
Fundierte Methodik als Basis für gemeinsame Ableitungen mit den Sortiments-verantwortlichen
Bestimmung der Sortimentstiefe pro Warengruppe zur gezielten und effektiven Straffung
Transparenz im Preislagen-Aufbau durch Verknüpfung von Angebot am POS/Online zum tatsächlichen Absatz
Ist-Beschreibung der zentralen KPIs als Basis für konkrete und nachhaltbare Ziele und Maßnahmen
Effekte:
- LUG-Verbesserung
- Sortimentsbereinigung und Abbau von Überbeständen
- höhere Sortimentstransparenz
- geringere Kapitalbindung
- Stärkung der Sortimentskompetenz
- Umsatzplus durch verstärkten Renner-Fokus
- ermöglichte Zieldefinition für ein effektives Einkaufscontrolling
- ...
Beispiel 2
Entwicklung neuer Geschäftsmodelle / Produkte
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Beispiel 3
Weiterentwicklung der eigenen Serviceexzellenz
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Beispiel 4
KPI-basiertes Controlling
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kooperativa
Jens Schärdel
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